تبليغاتX
IRAN SOCIETY FOR QUALITY -

جريان ارزش

Value Stream

اگه بخواهيم فعاليتهايي رو كه انجام ميشه تقسيم كنيم ميشه اونا رو تو سه دسته جا كرد.

1 فعاليتهايي كه آشكارا مشخص است كه ارزش آفرينند

2 فعالتهايي كه ارزش آفرين نيستند ولي اجتناب ناپذيرند. يعني اگه بخواهيم اونا رو حذف كنيم كل سيستم بهم ميريزه(موداي نوع اول)

3 فعاليتهاي اضافي كه هيچ ارزشي نمي آفرينند و ميشه به راحتي اونا رو حذف كرد(موداي نوع دوم)

همونطور كه ميبينيم تابلوه كه تو اين محيط ارزشها و موداها با هم قاطي شدند. حالا كه ارزشها رو شناختيم وقتشه كه اونا رو از بقيه جدا كنيم و مسير رو پيدا كنيم همين يعني جريان ارزش

جريان ارزش مجموعه ايست از كليه ي اعمال ضروري براي ارائه ي يك محصول معين كه اين محصول ميتونه يه كالا يا يه خدمت باشه.يعني همه ي فرايندهاي بي ارزش(موداهاي نوع دوم) رو حذف كنيم. يعني بهترين روش و مسير براي رسيدن به اون ارزش يا به عبارت ديگه:

يه جرياني درست كنيم كه همش ارزش باشه.

بايد توجه داشت كه هر جا سخن از جريان ارزش ميشه بايد اونو تو سه بعدش بررسي كرد.

بعد فيزيكي يا توليد كه از مواد اوليه شروع ميشه و به توليد محصول ميرسه.

بعد برنامه ريزي يا زمانبندي كه از سفارش گيري شروع ميشه تا به تحويل محصول ميرسه.

بعد طراحي و مهندسي كه از يك فكر اوليه شروع ميشه و به نمونه ي اوليه ي محصول ميرسه.

نكته ي مهمي كه اينجا هست اينه كه براي رسيدن به اهداف ناب ميبايستي تو اين جريان ارزش غرق شد. يعني با اون هم مسير بشي تا به كمال برسي

+ نوشته شده در  یکشنبه یکم خرداد 1384ساعت 19:16  توسط نیما عظیم زاد  |